Soluções logísticas e otimização de processos no transporte

As soluções logísticas são ferramentas indispensáveis para garantir uma maior eficiência das operações de transporte.

Essas soluções envolvem desde a automação de processos até a aplicação de tecnologias avançadas para isso. Como é o caso da otimização de rotas e gestão integrada da cadeia de suprimentos.

Ao adotar essas ferramentas, as empresas podem alcançar eficiência operacional, reduzir custos e garantir a entrega pontual de suas mercadorias. Logo, para manter a competitividade no mercado, é fundamental adotá-las.

Para ajudar você a entender como as soluções logísticas podem otimizar processos no transporte de cargas, preparamos este conteúdo. Siga a leitura para conferir!

Entenda como os 4 pilares das soluções logísticas podem transformar a operação

Os quatro pilares da logística, também conhecidos como os “4 Rs” da logística, são fundamentos que sustentam uma gestão eficiente. Confira a seguir quais são eles.

1. Rendimento (Right Product)

Trata-se de disponibilizar o produto certo, ou seja, o produto adequado para atender às necessidades do cliente. Isso envolve garantir que o produto esteja em conformidade com as especificações corretas, qualidade adequada e embalagem apropriada.

2. Quantidade correta (Right Quantity)

Refere-se a ter a quantidade adequada do produto disponível para atender à demanda do cliente. Isso envolve gerenciar estoques de forma eficiente, equilibrando a demanda com a oferta, evitando excesso de estoque ou falta de produtos.

3. Localização correta (Right Place)

Envolve a disponibilização do produto no local certo. Isso implica em identificar e selecionar os locais estratégicos para armazenagem e distribuição dos produtos. Ao fazer isso, você garante que eles estejam próximos aos consumidores, minimizando assim o tempo de transporte e os custos da operação.

4. Momento certo (Right Time)

Refere-se à disponibilização do produto no momento certo, atendendo às necessidades de tempo do cliente. Isso faz com que você consiga sincronizar e otimizar o fluxo de produtos ao longo da cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega.

Esses quatro pilares da logística são interdependentes e estão intimamente relacionados. Uma gestão eficiente da logística busca equilibrar e otimizar esses elementos para atender às expectativas dos clientes, minimizando custos e riscos.

Quais os tipos de logística?

Existem diferentes tipos de logística, cada um com suas características e objetivos específicos. Separamos os principais para você conhecer a seguir. Acompanhe!

Logística de Distribuição

A logística de distribuição está relacionada ao planejamento, execução e controle do fluxo físico de produtos. Isso envolve o processo desde o ponto de origem (como fábricas ou centros de distribuição) até o ponto de consumo (como varejistas ou clientes finais). Estão incluídas no processo as etapas de armazenagem, transporte, gestão de estoques, gestão de pedidos e gestão de centros de distribuição.

Logística de Produção

Concentra-se na gestão do fluxo de materiais e informações dentro do processo produtivo. Dessa forma, envolve o planejamento e controle da produção, aquisição de matérias-primas, gestão de inventário, programação da produção, controle de qualidade e coordenação entre fornecedores e a linha de produção.

Logística Reversa

Diz respeito ao gerenciamento do fluxo inverso de produtos, desde o ponto de consumo até o ponto de origem. Essa logística tem o objetivo de recapturar valor ou realizar o descarte adequado de produtos.

A logística reversa envolve atividades como retorno de produtos defeituosos, reciclagem, remanufatura, recondicionamento, descarte adequado de resíduos e gestão de peças de reposição.

Logística de Suprimentos (ou Cadeia de Suprimentos)

Abrange todas as atividades relacionadas à gestão do fluxo de materiais, informações e recursos desde os fornecedores até os fabricantes e, eventualmente, até os clientes.

A logística de suprimentos envolve a:

• seleção de fornecedores;
• negociação de contratos;
• gestão de estoques;
• previsão de demanda;
• transporte, planejamento da produção;
• gestão de pedidos;
• colaboração entre parceiros da cadeia de suprimentos.

Principais soluções logísticas otimizar os processos

Quando o assunto são soluções logísticas para otimizar, as boas práticas podem ajudar a melhorar a eficiência e a produtividade nas operações. Separamos algumas delas para você colocar em prática na sua empresa. Acompanhe!

Automação de processos e soluções logísticas

Ao utilizar tecnologias automatizadas para agilizar tarefas repetitivas e reduzir erros, você otimiza a gestão logística da sua empresa. Isso pode incluir a automação de processos de armazenagem, embalagem, etiquetagem, picking e expedição.

Inventário inteligente

É possível utilizar tecnologias, como sistemas de gestão de estoques (WMS), códigos de barras, RFID (identificação por radiofrequência) e sensores IoT (Internet das Coisas) para obter uma visibilidade precisa e em tempo real do estoque. Isso ajuda a evitar falta de produtos, reduzir excessos de estoque e otimizar os níveis de inventário.

Integração de sistemas e soluções logísticas

Quando o assunto são soluções logísticas, é preciso pensar na integração dos sistemas. Essa integração pode envolver o ERP (Enterprise Resource Planning), o WMS e o TMS (Transportation Management System).

Com o open logistics da Nstech, por exemplo, é possível estabelecer padrões de comunicação entre diversos sistemas, favorecendo o compartilhamento de dados.

Além disso, é possível centralizar essas informações em uma só plataforma, melhorando a visibilidade logística de toda a operação. Como, por exemplo, na utilização da Torre de Controle Logística.

Essa plataforma permite o gerenciamento total das operações em tempo real, como a reversão de ocorrências, administração de rotas e fiscalização do cumprimento do planejamento logístico.

Logística reversa

Para otimizar o transporte com soluções logísticas, é possível implementar processos para gerenciar o fluxo reverso de produtos, como retornos, reciclagem e remanufatura.

Para tanto, é possível criar canais de devolução eficientes, fazer parcerias com empresas de reciclagem ou implementar programas de recolhimento dos produtos usados.

Roteirização das cargas através das soluções logísticas

Os sistemas de roteirização são ferramentas indispensáveis para planejar rotas eficientes de transporte. Neles, são considerados fatores como distância, tempo, restrições de trânsito, capacidade dos veículos e custos.

Com isso, é possível otimizar o trabalho da transportadora, reduzir os custos operacionais, economizar tempo e minimizar a pegada de carbono.

Rastreamento de mercadorias

Entre as soluções logísticas, não podemos deixar de mencionar as tecnologias de rastreamento, como GPS e sistemas de localização em tempo real.

Com essa solução logística, você tem uma visibilidade precisa e em tempo real das entregas, facilitando a gestão, a comunicação com os clientes e a previsão de horários de entrega.

Tendências de soluções logísticas no transporte

No setor de transporte, existem várias tendências que estão moldando as soluções logísticas. Listamos algumas das principais para você a seguir. Acompanhe!

Entregas por drones

O uso de drones para entregas de mercadorias está ganhando popularidade. Essa tecnologia oferece a capacidade de transportar pacotes pequenos de forma rápida e eficiente, especialmente em áreas urbanas congestionadas, reduzindo os prazos de entrega.

Logística inteligente

A aplicação de tecnologias como Inteligência Artificial (IA), Big Data e Internet das Coisas (IoT) está impulsionando a logística inteligente. Isso envolve a coleta e análise de grandes volumes de dados em tempo real para otimizar operações, melhorar a tomada de decisões e prever padrões de demanda.

Gestão integrada dentro das soluções logísticas

A adoção de soluções para auxiliar na gestão, como o open logistics e a Torre de Controle Logística já citados, podem ser integradas com sistemas de gestão como o TMS, ERP e WMS.

Essa integração possibilita uma visibilidade geral de toda a operação, favorecendo a tomada de decisão com base em dados.

Sensores de rastreamento

O uso de sensores para rastrear mercadorias permite monitorar a localização, condições ambientais (como temperatura e umidade) e integridade das mercadorias durante todo o processo de transporte.

Logística verde

A sustentabilidade está se tornando uma preocupação central na logística. Soluções ecológicas, como veículos elétricos, rotas otimizadas para reduzir o consumo de combustível e embalagens sustentáveis, estão sendo adotadas para minimizar o impacto ambiental das operações logísticas.

Terceirização

A terceirização de serviços logísticos está se tornando mais comum, à medida que as empresas reconhecem os benefícios de contar com especialistas em logística.

A terceirização pode abranger desde o transporte até a gestão de armazéns e a execução de atividades de valor agregado, permitindo que as empresas se concentrem em suas competências principais.

Last Mile como modelo das soluções logísticas

Com o crescimento do comércio eletrônico, as entregas de última milha estão recebendo maior atenção. Soluções como hubs de consolidação, pontos de coleta, lockers automatizados e uso de veículos menores estão sendo exploradas para tornar as entregas mais eficientes e rápidas.

Essas tendências estão impulsionando a inovação e a transformação no setor de transporte e logística, proporcionando novas oportunidades para melhorar a eficiência, a velocidade e a sustentabilidade das operações.

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