7 desafios da logística e como superá-los com a tecnologia
Se você gerencia uma frota, sabe que o setor enfrenta desafios da logística recorrentes, desde infraestrutura deficiente até altos custos operacionais e questões de segurança no transporte de cargas.
Esses obstáculos, se não bem gerenciados, podem impactar diretamente a eficiência e os custos de transporte. Felizmente, as novas tecnologias trazem soluções inovadoras que ajudam a transformar a maneira como as operações logísticas são conduzidas, proporcionando mais segurança e controle.
Neste conteúdo, vamos explorar os principais desafios da logística no Brasil e como a tecnologia pode ser a chave para superá-los. Acompanhe!
Conheça os principais desafios da logística no Brasil
A logística no Brasil enfrenta diversos desafios estruturais que impactam a eficiência do transporte e distribuição de mercadorias. Acompanhe de forma detalhada a seguir!
Infraestrutura
No Brasil, rodovias, portos e aeroportos em más condições são obstáculos críticos para o transporte seguro e ágil de cargas.
Com a malha rodoviária precária e limitações nos modais ferroviário e portuário, o transporte de mercadorias se torna mais caro e arriscado.
Por isso, invista em sistemas de inteligência logística e rastreamento em tempo real para melhorar o planejamento de rotas e evitar regiões de alto risco.
A tecnologia ajuda a identificar trajetos mais seguros e a minimizar o tempo de transporte, reduzindo custos e aumentando a segurança.
Concentração no modal rodoviário
O modal rodoviário é amplamente utilizado no Brasil, mas essa concentração acarreta congestionamentos e altos custos, especialmente nas regiões onde as estradas são precárias.
Dessa forma, diversificar os modais de transporte é fundamental.
Integrar o transporte ferroviário e aquaviário permite distribuir melhor a carga e reduzir os custos associados ao modal rodoviário.
Essa diversificação pode ser planejada com tecnologia, usando sistemas de gestão de transporte (TMS) que oferecem integração multimodal e melhor controle da logística.
Frete defasado
A defasagem nos valores de frete é um desafio, pois muitos transportadores operam com tarifas que não cobrem o aumento dos custos operacionais, prejudicando a saúde financeira da operação.
Assim, A tecnologia de análise de dados permite acompanhar a evolução dos custos em tempo real, ajudando a recalcular as tarifas de frete conforme as condições de mercado.
Sistemas de ERP, combinados com ferramentas de inteligência de mercado, proporcionam informações precisas para ajustar os valores de frete e manter a rentabilidade.
Altos custos operacionais
Entre combustível, impostos e manutenções, os custos logísticos são elevados no Brasil, impactando diretamente o preço final dos produtos e a competitividade da empresa.
Por isso, soluções de automação e otimização, como TMS e WMS (sistema de gestão de armazém), oferecem maior eficiência, permitindo controle preciso sobre os custos operacionais.
Com essas ferramentas, é possível otimizar as rotas, reduzir o consumo de combustível e ter um planejamento mais assertivo dos recursos, evitando desperdícios.
Falta de planejamento operacional e estratégico
A ausência de planejamento adequado em muitas empresas de transporte compromete a operação, causando atrasos e custos extras que afetam a satisfação do cliente e a competitividade.
Assim, adotar ferramentas de planejamento logístico é essencial. Sistemas de gestão integrados ajudam na previsibilidade de demandas e no ajuste da capacidade de operação em função das necessidades do mercado.
Esses sistemas proporcionam maior controle e organização, possibilitando a criação de planos operacionais que realmente atendam às necessidades logísticas.
Ausência de segurança no transporte de cargas
Roubo de carga e falta de segurança são preocupações constantes nas rodovias brasileiras, gerando custos elevados com seguros e perdas de mercadorias.
Por isso, a implementação de programas de gestão de riscos com tecnologia de rastreamento e monitoramento em tempo real é uma estratégia eficaz.
A combinação de monitoramento por GPS com torres de controle logístico oferece mais segurança e transparência para os gestores, que conseguem acompanhar a carga a cada etapa do transporte, tomando decisões rápidas para prevenir ou lidar com imprevistos.
Falta de manutenção nas frotas
A falta de manutenção nas frotas compromete a eficiência logística, o que pode causar atrasos significativos nas entregas e aumento dos custos operacionais.
Além disso, a manutenção inadequada resulta em maior desgaste dos caminhões, diminuindo sua vida útil e gerando a necessidade de substituições, o que impacta o orçamento das empresas.
Os problemas mecânicos também aumentam o risco de acidentes e interrupções nas operações, o que:
- prejudica a confiabilidade do serviço;
- afeta a segurança nas rodovias e;
- contribui para o aumento de custos com reparos emergenciais.
Todos esses fatores comprometem a eficiência do processo logístico como um todo.
Como superar esses desafios?
Para superar os desafios na logística, a tecnologia e a diversificação dos modais de transporte são fundamentais para a eficiência da gestão de frota. Acompanhe!
Utilize inteligência logística
A aplicação de inteligência logística é essencial para otimizar os processos e superar os desafios enfrentados no Brasil.
Utilizando dados e análises em tempo real, as empresas podem melhorar a previsão de demanda, otimizar rotas, reduzir o tempo de transporte e, como consequência, reduzir custos.
A inteligência logística permite também uma visão mais estratégica da cadeia de suprimentos, identificando gargalos e propondo soluções para melhorar a eficiência operacional.
Como resultado, temos uma operação mais ágil e econômica.
Implemente programas de gestão de riscos
A gestão de riscos é crucial para mitigar os impactos das incertezas no transporte e nas operações logísticas.
Implementar programas eficazes de gestão de riscos envolve identificar e avaliar riscos potenciais, como roubo de carga, falhas na infraestrutura e problemas climáticos.
Pode reduzir os impactos negativos e garantir maior segurança no processo logístico a adoção de estratégias preventivas, como:
- a escolha de rotas mais seguras;
- a instalação de sistemas de rastreamento e;
- o treinamento adequado de motoristas.
Invista em tecnologia
Investir em tecnologia é fundamental para enfrentar os desafios logísticos no Brasil.
Ferramentas de automação, como sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), rastreamento de veículos e softwares de otimização de rotas permitem melhorar a visibilidade e o controle de toda a cadeia logística.
Além disso, a tecnologia facilita a comunicação em tempo real, o que agiliza a resolução de problemas logísticos e aprimora a tomada de decisão.
O uso de tecnologias inovadoras também contribui para a redução de custos e aumento da eficiência operacional.
Aposte na diversificação dos modais de transporte
Para reduzir a dependência do modal rodoviário, a diversificação dos modais de transporte é uma estratégia crucial.
Investir no transporte ferroviário, aquaviário e até mesmo aéreo pode melhorar a eficiência e reduzir custos, especialmente em longas distâncias.
A integração multimodal permite maior flexibilidade, além de ser uma alternativa mais sustentável.
Isso acontece porque ele pode reduzir o impacto ambiental e as perdas associadas aos congestionamentos nas rodovias.
A diversificação também melhora a resiliência da cadeia logística, tornando-a menos suscetível a problemas em um único modal de transporte.
Como a terceirização ajuda a superar os desafios da logística no Brasil?
A terceirização desempenha um papel fundamental na superação dos desafios da logística no Brasil, oferecendo diversas vantagens estratégicas para as empresas.
Ao contratar prestadores de serviços especializados, as empresas podem acessar uma expertise específica em áreas como transporte, armazenagem e distribuição. Isso permite otimizar processos e reduzir custos operacionais.
Além disso, a terceirização permite que as empresas concentrem seus esforços nas atividades principais, como produção e vendas.
Enquanto isso, os fornecedores externos cuidam das operações logísticas, aumentando a eficiência geral.
Outro benefício da terceirização é a flexibilidade que ela oferece.
Com a terceirização, as empresas podem adaptar a capacidade logística de acordo com as demandas do mercado, sem precisar realizar grandes investimentos em infraestrutura ou manutenção de frota própria.
Isso é muito importante no Brasil, onde a infraestrutura logística pode ser instável e os custos operacionais são elevados.
A terceirização também permite que as empresas se beneficiem da inovação e da tecnologia de ponta, já que os prestadores de serviços especializados investem em soluções tecnológicas para otimizar suas operações.
Exemplos dessas tecnologias são os sistemas de rastreamento e gestão de armazéns, que contribuem para superar as deficiências logísticas do país.
Como a Opentech pode ajudar
Na Opentech, somos referência em soluções logísticas e gestão de riscos para o transporte de cargas, ajudando empresas de diversos portes a superar os principais desafios da logística no Brasil.
Nossa expertise em segurança, aliada ao uso das tecnologias mais avançadas, permite que sua empresa tenha total controle e visibilidade sobre as operações, reduzindo custos e melhorando a eficiência.
Contar com a Opentech é confiar em um parceiro estratégico que entende os desafios da logística e oferece as melhores ferramentas para solucioná-los, com um compromisso constante com a inovação e a segurança no transporte de cargas.
Agora que você sabe quais são os 7 desafios da logística e como superá-los, conte com a ajuda de especialistas para otimizar as operações da sua empresa e elevar os resultados.
Se você quer elevar os resultados da sua operação, garantindo mais segurança e eficiência, converse com nossos especialistas.